ผู้นำระดับสูงเหล่านี้แบ่งปันสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับการระดมคนรุ่นใหม่หมดยุคไปแล้วเมื่อความไม่แยแสและความกังวลเป็นสภาวะจิตใจที่แพร่หลายสำหรับเยาวชนของอเมริกา คนรุ่นมิลเลนเนียลและคนเจน Zersมีความกระตือรือร้นและมีแรงกระตุ้นจากการเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพวกเขาสนับสนุนความพยายามอย่างแท้จริงต่อค่านิยมส่วนบุคคล ตั้งแต่ความเท่าเทียมไปจนถึงความยั่งยืนของสิ่ง
แวดล้อมซึ่งหมายความว่าผู้ที่ต้องการมีส่วนร่วมกับคนรุ่นใหม่
ในปัจจุบันไม่ควรมุ่งเน้นที่การให้พวกเขาสนใจเกี่ยวกับสาเหตุหรือข้อเสนอบางอย่างอีก ต่อไป แต่เป็นเรื่องของการให้พวกเขาแสดงตัวในสังคมที่เต็มไปด้วยการส่งข้อความ
Advertising Week New Yorkเริ่มต้นขึ้นในวันนี้ และเช้าวันนี้Lydia Belangerรองบรรณาธิการผู้ประกอบการกำลังดำเนินรายการในหัวข้อ”The Art of Activating Millennials” การอภิปรายประกอบด้วยผู้นำสตรีจากDoSomething.org , Microsoft, Viacom, WayUp และ Women’s March แต่ละกลุ่มใช้แนวทางที่หลากหลาย ไม่เพียงแต่เพื่อให้ผู้ชมรุ่นมิลเลนเนียล (และ gen Z) ได้รับฟังเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขา มีส่วนร่วมกับพวกเขา และสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาขับเคลื่อนผู้อื่น ไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงานหรือพ่อแม่ของพวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: Seth Godin: คิดว่าลูกค้าของคุณเป็นคนแปลก ไม่ใช่ใบ้
ก่อนการพูดคุย ผู้หญิงทั้งห้าคนนี้ได้แบ่งปันแนวคิดในการ “กระตุ้น” ผู้ชมที่อายุน้อยและมีอิทธิพลกลุ่มนี้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอ้างถึงตัวอย่างแคมเปญและการวิจัยที่องค์กรของพวกเขาดำเนินการซึ่งเผยให้เห็นถึงพลังของกลยุทธ์บางอย่าง นี่คือตัวอย่าง:
1. ปล่อยให้ผู้คนเป็นตัวของตัวเอง
DoSomething.orgซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่มีสมาชิกมากกว่า 5 ล้านคนใน 131 ประเทศ จัดแคมเปญเพื่อให้เยาวชนสร้างผลกระทบได้ง่าย องค์กรได้เรียนรู้จากประสบการณ์กว่าสองทศวรรษในการเป็นผู้นำความคิดริเริ่มที่ประสบความสำเร็จและพูดคุยกับสมาชิกในลักษณะที่ตรงไปตรงมาและจริงใจ
เครดิตรูปภาพ: สัปดาห์โฆษณา
อาเรีย ฟิงเกอร์ ซีอีโอDoSomething.org
“เครื่องมือสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุดของเราคือ SMS” Aria Finger ซีอีโอ กล่าว “และเราจริงจังกับมันมาก” องค์กรมี Mobile Engagement Manager ที่ส่งข้อความถึงสมาชิกทุกสัปดาห์เพื่อแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับแคมเปญใหม่ เมื่อพนักงานคนนี้ซึ่งเดิมชื่อ Alysha ตัดสินใจประกาศตัวว่าเป็นสาวประเภทสองและระบุว่าเป็น Freddie ในปี 2558 พวกเขาได้ส่งข้อความต่อไปนี้ไป
ยังสมาชิก DoSomething อายุ 13 ถึง 25 ปีจำนวน 2.4 ล้านคน:
“ฉันส่งข้อความไปหา DoSomething ในฐานะ Alysha เป็นเวลา 3 ปี แต่ฉันประสบปัญหา ฉันทรานส์ ฉันคือเฟรดดี้! มันเป็นเรื่องใหญ่มาก ต้องการ A) ถามคำถาม B) สนับสนุนฉัน C) ไม่เลย”
แนวทางนี้เปิดโอกาสให้สมาชิกไม่เพียงเรียนรู้เกี่ยวกับประสบการณ์ของบุคคลข้ามเพศคนหนึ่งเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมและเรียนรู้ที่จะเป็นพันธมิตรที่ดียิ่งขึ้น หรือเลือกไม่รับข้อความและแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับคนข้ามเพศในอนาคต
รูปแบบการสื่อสารที่ตรงไปตรงมาและโต้ตอบได้ผลเพราะไม่กลบเกลื่อนภูมิหลัง การเมือง และความชอบของเยาวชนในปัจจุบัน DoSomething.orgระมัดระวังที่จะไม่มองว่าคนหนุ่มสาวเป็น “เสาหิน” Finger กล่าว และพยายามที่จะให้อำนาจแก่ทุกคนผ่านการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ
2. เน้นค่าทั่วไป
นายจ้างในปัจจุบันไม่สามารถสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถในยุคมิลเลนเนียลได้ด้วยสิทธิพิเศษที่ฉูดฉาดเพียงอย่างเดียวLiz Wesselผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของWayUpอธิบาย บริษัทของเธอเป็นแพลตฟอร์มสำหรับผู้หางานรุ่นมิลเลนเนียลและเจน Z แต่ปัจจัยเดียวกันที่ดึงดูดสมาชิกของคนรุ่นเหล่านี้ให้ทำงานให้กับบริษัทใดบริษัทหนึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาลงคะแนนเสียงด้วยเงินของพวกเขา
เครดิตรูปภาพ: สัปดาห์โฆษณา
Liz Wessel ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ WayUp
นักการตลาดรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถกระตุ้นการซื้อผ่านส่วนลดเพียงอย่างเดียวได้ พวกเขาได้เข้าใจว่าการพูดถึงที่มาของผลิตภัณฑ์ ผลกระทบทางสังคม และค่านิยมโดยรวมของบริษัทนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่ามาก เมื่อพยายามโน้มน้าวอิทธิพลว่าคนหนุ่มสาวใช้เวลาและเงินของพวกเขาอย่างไร
ที่เกี่ยวข้อง: ทำอย่างไรให้พนักงานมีส่วนร่วมผ่านแถลงการณ์วิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
